Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg Henry FordAls Führungskraft sind Sie mit Ihrem Team erheblichem Druck ausgesetzt? Wir helfen Ihnen, Belastungsfaktoren zu erkennen, neue Ressourcen zu identifizieren und die Team-Produktivität zu stärken. Lernen Sie, wie sie Motivationsräume schaffen und Wertschätzung als Führungsinstrument einsetzen. Entwickeln Sie mit uns und gerne auch gemeinsam mit Ihrem Team Handlungsstrategien und Frühwarnsysteme.
Unsere Hauptaufgabe ist nicht, zu erkennen, was unklar in weiter Entfernung liegt, sondern zu tun, was klar vor uns liegt. Thomas CarlyleAls Führungskraft nehmen Sie Auffälligkeiten im Verhalten einzelner Mitarbeiter wahr – etwas ist „anders als sonst“. Lernen Sie bei uns, wie Sie Symptome frühzeitig erkennen und richtig deuten. Erfahren Sie, welche Signale Sie ernst nehmen sollten. Ist der Mitarbeiter vielleicht reizbarer, oft niedergeschlagen oder – genau im Gegenteil - „hyperaktiv“ - aber ohne entsprechende Produktivitätssteigerung? Beides kann auf eine psychische Überlastungssituation hindeuten. Wir helfen Ihnen, Gesprächstechniken zu entwickeln, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter erreichen und Mitarbeitergespräche konstruktiv führen.
Man kann einen Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken. Galileo GalileiSie möchten einen neuen Führungsstil etablieren? Die Methoden des Coachings eröffnen wertvolle und zeitgemäße Handlungsoptionen. Erfahren Sie, wie Sie auf Augenhöhe Gespräche führen, mit Fragen und Rückkopplung, eine produktive Feedback- und Fehlerkultur im Führungsumfeld gestalten, lernen Sie Entwicklungsfelder kennen, individuelle Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter zu mobilisieren und Eigenverantwortung zu etablieren.
Der eine wartet, daß die Zeit sich wandelt, der andere packt sie an und handelt. Dante AlighieriAls Führungskraft stehen Sie hohen Anforderungen gegenüber, vielleicht haben Sie auch zunehmend mit Fehlzeiten oder sinkender Belastbarkeit in Ihrem Team zu kämpfen? Wir geben Ihnen Methoden an die Hand Führung gesundheitsförderlich zu gestalten, Be- und Überlastungssituationen bei Mitarbeitern zu erkennen und ihre Widerstandsfähigkeit zu erhöhen (Resilienz).
Man löst keine Probleme, in dem man sie auf Eis legt Winston ChurchillAls Führungskraft haben Sie „schwierige“ Mitarbeitergespräche zu führen? Wir helfen Ihnen, in solchen Gesprächen Sicherheit zu gewinnen, Chancen und Grenzen Ihrer Führungsrolle zu erkennen, klare Signale zu senden und konsequentes Vorgehen im Führungsalltag durchzuhalten. Lernen Sie den situationsgerechten Umgang mit Feedback und Kritik kennen und stärken Sie Ihre Position.
Ein Mensch sagt, und ist stolz darauf, er geht in seiner Arbeit auf. Bald aber, nicht mehr ganz so munter, geht er in seiner Arbeit unter. Eugen RothAls Führungskraft haben Sie einen hohen Anspruch an sich selbst und muten sich häufig zu viel zu? Gefährlich kann es werden, wenn der Stress den klaren Blick auf die Grenzen der eigenen Leistungsfähigkeit und Gesundheit trübt. Wir unterstützen Sie, auf persönliche Warnsignale zu achten und praxistaugliche Lösungswege für den Führungsalltag zu entwickeln.
Es ist unglaublich, wie viel Kraft die Seele dem Körper zu leihen vermag. Wilhelm von HumboldtSie sind Führungskraft und möchten Ihre eigene Leistungsfähigkeit stärken? Entdecken Sie mit uns, wie Sie die eigene Beobachtungsfähigkeit ausbauen und Zugang zu inneren Ressourcen erhalten. Erkennen Sie eigene Erfolge, verankern Sie diese und setzen Sie sie lösungsorientiert ein; wenden Sie Krisen- und Stress-Situationen ab, bevor sie eintreten.
Eine mächtige Flamme entsteht durch einen winzigen Funken. Dante AlighieriAls Führungskraft sind Sie der Schlüssel für Motivation und Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter. Wir unterstützen Sie dabei, eine gesunde Performancekultur zu entwickeln, damit Gesundheit und Produktivität Hand in Hand gehen. Auf Basis einer fundierten Analyse helfen wir Ihnen, die Fehlzeiten innerhalb Ihres Teams zu reduzieren und die Effektivität zu steigern.